Znalost potřeb a potenciálu kulturního a kreativního sektoru ve městě a jeho okolí je vynikající základ pro tvorbu rozvojových strategií v oblasti kultury a kreativity i design finančních i nefinančních nástrojů podpory. Využíváme certifikovanou metodiku Ministerstva kultury ČR, kterou jsme spoluvytvořili.
Analyzujeme kulturní vybavenost a její deficity ve městě i unikátní genius loci místa. Dostupnost a kvalitu zázemí pro kulturní a kulturně komunitní aktivity i kreativní podnikání chápeme jako jeden z klíčových nástrojů zvýšení atraktivity místa pro jeho obyvatele i pro přilákání kreativní třídy.
Díky našim zkušenostem z tvorby strategických dokumentů víme, jak zajistit, aby se ve vašem případě nejednalo pouze o koncepce do šuplíku, ale reálné plány zlepšující podmínky pro činnost kulturních aktérů a aktivitu místních komunit. Poradíme vám, jak do přípravy i naplňování strategie zapojit široké spektrum aktérů.
Přetavit srozumitelnou kulturní strategii do efektivní akce znamená připravit takový akční plán, který zohledňuje kapacity příslušného úřadu a motivuje ke spolupráci kulturní organizace ve městě. Ve spolupráci s vámi vytvoříme takový design úkolů, který povede co nejkratší cestou k cíli.
Vyhodnocení naplňování a dopadů kulturních politik chápeme jako základní předpoklad pro rozhodnutí o tvorbě nového dokumentu.
V úzké spolupráci s vedením i samotným týmem organizací reflektujeme dosavadní činnost organizace a vytváříme plán rozvoje organizace tak, aby byl postaven na udržitelném byznys modelu a přinášel do veřejného prostoru unikátní společenskou hodnotu.
Formou pravidelných konzultací či workshopů provádíme řídící pracovníky kulturně vzdělávacích organizací džunglí mezi operativním a projektovým řízením společnosti, které představuje právě jakákoliv strategie.